Direct effect op de werkvloer

Geef medewerkers de handvatten om het morgen al anders te doen.

 

“Daarvoor moet je bij onze manager zijn.”

Medewerkers willen vaak wel veranderen, maar ze krijgen of hebben geen verantwoordelijkheid. Training of workshops voelen opgelegd of ze krijgen geen toestemming om eigen veranderingen door te voeren. Daardoor leggen ze steeds meer de verantwoordelijkheid bij iemand anders.

Medewerkers volgen jaarlijks een verplichte e-learningmodule. Het voelt als een moetje en ze willen er zo snel mogelijk vanaf zijn. Veel van hen schrijven de juiste antwoorden op en verspreiden deze onder collega’s. Sommigen nemen het echter serious en komen tot de conclusie dat er iets moet veranderen in de werkwijze. Na veel werk hebben ze een presentatie en een duidelijk voorstel geschreven. Uiteindelijk moet het echter langs zoveel mensen, dat het voorstel langzaam verdwijnt. 

Met mijn serious games die je hieronder ziet worden medewerkers in hun kracht gezet om veranderingen teweeg te brengen voor zichzelf én hun team. Deze spellen zijn gericht op het geven van inzicht in het eigen handelen en dat van collega’s. Ook biedt het spel ondersteuning om zelf (als team) met concrete actiepunten aan de slag te gaan in de werkomgeving. 

Zichtbare veranderingen op de werkvloer

Medewerkers met eigenaarschap voor hun ontwikkeling

Groei op persoonlijk en organisatorisch niveau

Spellen

Grip op je stresskip

Veel organisaties hebben te maken met uitval van medewerkers door stress- of burnoutklachten. Ook uit tevredenheidsonderzoeken blijkt vaak dat medewerkers regelmatig stress ervaren. Er zijn wel oplossingen gericht op managers, maar niet voor de medewerkers zelf.

Het spel Grip op je Stresskip zet medewerkers in hun kracht om zelf stress op de werkvloer aan te pakken. Het blended spel (op telefoon en met kaartenset) past zich aan aan iedere medewerker en brengt daardoor persoonlijke inzichten over het herkennen en aanpakken van werkgerelateerde stress. Daarnaast werken teams samen om tot concrete actiepunten te komen om stress op de werkvloer te verminderen.

Na afloop:

Growcode

Tegenwoordig moeten medewerkers zich continu blijven ontwikkelen. Bedrijven bieden allerlei trainings- en ontwikkelmogelijkheden aan, maar merken dat hier lang niet altijd gebruik van wordt gemaakt. Vaak zitten medewerkers zichzelf in de weg: “Ik heb gewoon geen aanleg voor cijfers” of ik ben nou eenmaal chaotisch”. Door dit soort overtuigingen gaan ze ontwikkelkansen niet aan.

In de spannende escaperoom Growcode ontdekken medewerkers hoe ze deze belemmerende overtuigingen los kunnen laten met de groeimindset. Ze begrijpen hoe ze kunnen werken aan hun eigen ontwikkeling en krijgen handvatten om dit makkelijk vol te houden.

Na afloop:

Proces

thrivelop_DSC01367_1-1

Als je interesse hebt in één van de spellen, dan gaan we met elkaar in gesprek. Om het leereffect van de spellen te waarborgen, bespreken we samen hoe dit spel het beste ingezet kan worden binnen jullie organisatie. 

 

Op deze manier:

Samen zorgen we ervoor dat het spel het gewenste leereffect heeft en dat de medewerkers tot concrete actiepunten komen!

Wil jij ook?

Een compleet spel dat jullie kunnen inzetten in jullie organisatie voor echte verandering op de werkvloer.

Hulp bij de aansluiting en implementatie bij jullie organisatie

Ondersteuning in het ophalen van leervraag en leerinhoud voor een maximaal leereffect.

Een spel dat uitvoerig is getest door zowel speltesters als deelnemers uit de doelgroep.

Laten we kennismaken!

Wil jij bespreken hoe zo’n serious game ingezet kan worden bij jouw organisatie?

Plan hieronder een vrijblijvend gesprek.